Они бывают разными по уровню ответственности, и промахи некоторых обойдутся компании в десятки или сотни тысяч долларов. Работа руководителя - вдохновлять команду и влиять на каждого сотрудника, чтобы минимизировать ошибки. И иногда, чтобы подчинённые показывали высокий результат, их нужно корректировать.
Как правильно наказывать сотрудников: без обид и по науке
Чек-лист и пособие для молодых руководителей и интровертов. Наказания не любят: о них крайне редко говорят на управленческих тренингах, а в бизнес-книгах, как правило, пишут только об историях успеха, мотивациях, «эффективных решениях» и всевозможных «плюшках». Но сами наказания есть в любых коллективах. Нередко - болезненные и обидные. После которых сотрудники теряют мотивацию, а то и вовсе увольняются.
Как критиковать подчиненных или начальника, чтобы никто не обиделся. Указывать подчиненным на их недостатки — дело обычное, ведь редкий начальник бывает доволен своими сотрудниками на все процентов. Разумная критика нередко оказывается одним из самых действенных инструментов мотивации.
Please correct e-mail address. Please correct phone number. Please enter letter, number or punctuation symbols.